Naslovnica arrow Poslovno savjetovanje arrow Strateško upravljanje
Strateško upravljanje

Strateško upravljanje je proces kroz koji se donose i provode strateške odluke koje će organizaciju dovesti iz postojećeg u željeni položaj. Te odluke se mogu odnositi između ostalog na:
  • djelatnosti - napuštanje postojećih ili ulazak u nove u istom ili različitom lancu stvaranja vrijednosti
  • tržišta - ulazak na nova ili fokusiranje na postojeća
  • proizvode – razvoj novih, poboljšanje ili napuštanje postojećih
  • konkurentske prednosti – izvrsnost proizvoda ili niski troškovi
  • izvore sredstava – unutarnji ili vanjski
  • način rasta – organski, preuzimanja, spajanja ili strateški savezi
  • dinamiku rasta – agresivna ili konzervativna.

Sve organizacije planiraju poslovanje tako da zadovolje svoje vlasnike i dioničare, ali istraživanja pokazuju da se 70% planiranih rezultata nikad ne ostvari. Da stvar bude gora, samo jedna od deset organizacija će u svom postojanju postići održivi profitabilan rast.

Execution Premium Process (XPP)Vodeće svjetske organizacije shvaćaju da je provođenje strategije značajan i trajan izvor njihovog održivog i profitabilnog rasta, ali i da se strategija neće ostvariti sama od sebe, nego je potrebno uspostaviti sveobuhvatan i discipliniran proces strateškog upravljanja.
 
Za uspostavu i održavanje sustava upravljanja strategijom Qualitas primjenjuje resurse Palladiuma, globalnog lidera za strateško upravljanje. Ti resursi su temeljeni na radovima dr. Roberta Kaplana i dr. Davida P. Nortona i uključuju:
  • najveću svjetsku bazu znanja za provođenje strategije
  • Palladium Execution Premium Process™ (XPP), provjereni okvir koji koriste stotine organizacija širom svijeta za povezivanje strategije i poslovanja
  • Executive Strategy Manager™ (ESM), napredno računalno rješenje za strateško upravljanje i balanced scorecard.

Kako bi svojim klijentima pomogao u postizanju vrhunskog tržišnog položaja i natprosječnog financijskog rezultata, Qualitas pruža konzultantske i edukacijske usluge za:
  • uspostavu i održavanje procesa strateškog upravljanja
  • uspostavu i razvijanje Balanced Scorecard modela
  • analiziranje vanjskog i unutarnjeg okruženja organizacije
  • utvrđivanje strateške vizije i ciljeva
  • utvrđivanje strategije i poslovnog modela
  • uvođenje i provođenje strategije
  • uspostavu sustava mjerenja i praćenje provođenja strategije
  • primjenu ESM-a (Executive Strategy Manager), rješenja za strateško upravljanje i balanced scorecard
  • primjenu iGrafx-a, cjelovitog rješenja za upravljanje poslovnim procesima i modeliranje arhitekture poduzeća
  • primjenu Scoreboard-a, rješenja za praćenje učinka i izvještavanje.